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7年后,42亿美金史上最大融资项目宣布失败

今天,EOS改名为Vaulta。

那个7年前轰轰烈烈融资了一整年、被视为最早期「以太坊杀手」的古早公链,终于放弃了打造百万TPS的梦想,宣布转向Web3银行业务。曾经42亿美元融资的豪情、21个超级节点竞选的热闹、百万TPS的乌托邦宣言——这些碎片拼凑出的,是区块链史上最昂贵的理想主义实验。

7年后,除了老韭菜,没人再提起,这个如今市值排名97位的「古早公链」。往后的日子,EOS不再是一条高性能公链,而是改头换面,试图转向Web3银行业务——它已经放弃了曾经的梦想,甚至放弃了它的名字。

我们还是用这篇文章来记录那个ICO时代最疯狂的产物,烧了那么多钱,留下一个唏嘘的故事。

一座用代码和美元堆砌的巴别塔

2017年,区块链行业正处于最疯狂的上升期。比特币在年初突破1000美元,年底直接飙升到2万美元,以太坊的智能合约彻底改变了加密世界,ICO(首次代币发行)成为最火爆的融资方式,数百个项目涌入市场,争相构建「去中心化的未来」。

而就在这场资本狂潮中,EOS带着「区块链3.0」的旗号横空出世,高举「取代以太坊」的大旗。它的白皮书中描绘了一个理想国:百万TPS(每秒交易量),彻底解决比特币以太坊的扩展性问题;零手续费,普通用户无需支付昂贵的Gas费用,链上交易流畅如云端应用;超快出块,由21个超级节点负责打包交易,不再受矿工竞争拖累。;区块链超级计算机,让去中心化应用(DApp)真正成为现实。

创始人BM(DanLarimer)是EOS的最大招牌。对技术派来说,他是一个天才——在比特币诞生次年,他就曾向中本聪建议改变共识机制,认为PoW(工作量证明)并不高效。后来,他创立了BitShares和Steemit,一度成为币圈最知名的工程师之一。但BM不仅仅是一个技术极客,他还有乌托邦式的理想主义,他相信区块链可以改变一切,EOS将是人类社会结构的最终解决方案。

一位天才CTO,加上一流的营销团队,这个故事的野心已然摆在台面上。2017年6月26日,EOS开始众筹,计划持续一年(相比之下,绝大多数ICO的融资周期只有几周到几个月)。

全球投资者蜂拥而至,24小时内筹集1.85亿美元。最终,EOS成功募集42亿美元,成为币圈史上最大的一次融资,远超同期所有项目,包括以太坊的1850万美元。

2018年十大ICO项目

42亿美元,EOS一跃成为币圈的超级资本体。

2018年4月,EOS的价格从5美元涨到23美元,月涨幅360%,市值跻身全球前五,仅次于比特币以太坊、瑞波币和比特币现金。媒体疯狂造势,以「EOS将成首个万亿市值加密货币」、「BM是下一个中本聪」等头条刷屏。以太坊的开发者们也开始焦虑,担心EOS的崛起会让以太坊走向衰落。

这一年,EOS还没上线主网,就已经成为币圈最炙手可热的明星。在FOMO(害怕错过)的情绪驱动下,EOS被认为是「下一代以太坊」,甚至有人预测它将达到1000美元。

超级节点竞选成为全球热点,李笑来、老猫等「教父级」人物高调入场,交易所、矿池、温州资本甚至传统基金蜂拥而至——这场竞选被称作「区块链的华尔街IPO」。中、美、韩三国节点展开「币圈国家战争」,韩国社区喊出「不投不是韩国人」,李笑来的硬币资本手握4个节点票仓,温州帮带着8位数EOS入场扫货。

42亿美元募资、明星项目、黑马公链、集万千关注于一身、BM去香港被项目方开着豪车在机场门口接。一切看起来都那么美好,然而盛宴之下,一切都建立在代码和美元堆砌的巴别塔上。

EOS只有开局是巅峰

在一片狂热之下,问题已经悄然显现:

EOS的投票系统被质疑容易被大户控制,超级节点的去中心化程度受到质疑;主网启动后,出现了多个技术问题,开发者开始质疑EOS的稳定性;交易所、资本巨头的深度介入,让超级节点选举变得不再公平,社区开始有不同的声音;BM在主网上线后,开始对治理机制频繁改动,引发社区混乱。

但当时的市场还沉浸在狂欢之中,所有的质疑声都被「EOS即将改变世界」的口号掩盖了。在那个黄金时代,所有人都认为EOS会成为未来的霸主,甚至是区块链行业的最终形态。然而,现实往往比梦想更残酷,没人预料到,这个曾经被寄予厚望的项目,会在短短几年内跌落神坛。

技术幻灭:从「百万TPS」到「分布式数据库」

当时区块链最大的问题就是扩展性,如何能够在一秒钟内进行更多的交易。比特币网络一秒可以同时进行5、6笔交易,以太坊好一些,每秒大概20笔交易。但是这些都远远不满足区块链的使用要求。

在这样的情况下,EOS的百万TPS让大家为之疯狂。要知道,在天猫双11的零点,每秒交易量最高是十几万。

但是,EOS主链已经启动4个月后,最高TPS仅为3996,这跟当初宣传的百万相距甚远。

EOS这边远低于预期,但另一边以太坊则通过Layer2扩展方案逐步提升性能,BNB链、Solana等竞争对手也快速崛起,EOS的「性能优势」被彻底抹平。

人们发现所谓的「百万TPS」竟是一场精心设计的文字魔术——BM悄悄给这个数字加上了一个前提:必须依赖无限扩展的侧链生态。按他的设想,如果一条链能处理4000笔交易,100条侧链并行就能实现40万TPS。但现实是,直到2023年EOS生态仅有3条侧链上线,其中两条因开发者撤离而沦为「鬼链」。BM本人对此的回应,是转头在推特宣布「正在研究抗通胀算法」,而此时EOS的市值已跌出前20名。

难用,是EOS最核心的问题。

当初,EOS用免费转账击中了用户痛点。用户很快发现,虽然EOS转账不需要手续费,但必须用代币抵押兑换CPU资源。当网络拥堵时,转账10个EOS需要抵押价值5个EOS的CPU——这本质上是对用户资金的变相冻结。2020年的一场DApp流量高峰中,2000个EOS仅能兑换1.3秒的CPU时间,普通用户需要反复操作十余次才能完成一笔转账。

而且BM还设定了一个RAM供应上限,结果市场炒作RAM,导致RAM价格暴涨100倍,开发者不得不花费高昂的成本购买存储资源。2018年,一些投机者开始囤积RAM,短短几个月内,RAM价格从0.01EOS/KB暴涨至0.9EOS/KB,严重影响了DApp开发,许多新项目直接放弃了EOS。

最终,这种资源管理模式让EOS的用户体验比以太坊还要糟糕:在以太坊上,用户可以直接支付Gas费完成交易;但在EOS上,用户必须先学习复杂的资源抵押机制,甚至要花大价钱购买CPU和RAM,导致DApp生态发展严重受阻。

站在今天的视角上看,我们其实很难理解,用户体验这么差的情况下,2018年底2019年初时期的EOS却有过一次爆发期:以链上菠菜为主的dapp在EOS上非常火热。

2018年12月24日数据显示,过去一周,综合对比ETH、EOS、TRON三大公链的DApp生态情况发现:总用户量(人):EOS(75,346)>TRON(45,777)>ETH(33,495);总交易次数(笔):EOS(23,878,369)>TRON(13,803,322)>ETH(413,019);总交易额度(美元):EOS(345,489,773)>TRON(135,201,171)>ETH(44,272,856);

说明在当时,EOS是真的被社区寄予了厚望,生态繁荣度也超越了ETH和TRON,或许也正是因为这「南柯一梦」,让如今的币圈老玩家回忆起EOS时总是如此唏嘘。

治理溃败:贿选、中心化与社区分裂

当然我们现在聊治理,似乎只会呵呵一笑,但在当时EOS的治理被寄予厚望。BM非常相信,在他的精心设计下,21个节点会让这条网络远超以太坊

他认为这条网络会有2/3的好人,大家一切行为向善,节点作恶会被用户们投票投出去,这是一个完美的乌托邦。事实证明他太天真。

EOS主网上线3个月,节点们相互之间贿选已经成为潜规则。为了得到EOS的区块奖励,任何人都无法阻止大户们和节点们之间的互投,这还不是最夸张的,节点们自己作恶才是荒诞。

EOS的机制是21个超级节点轮流出块,当时一名用户的钱被黑客盗走,处理办法是21个节点把黑客地址设置成黑名单,让黑客无法转账。这本是正常且简单的操作,但有一个节点当时并没有设置。于是黑客在这个节点出块的时间里,把钱转走了。就当成无事发生。

BM曾试图通过EOS宪法来约束这些行为,但很快发现宪法毫无约束力:由于超级节点本身是贿选的受益者,他们没有动力去执行宪法规定的规则。仲裁机制完全形同虚设,没有任何实际约束力。

2019年,BM彻底放弃宪法治理,宣布EOS社区应该自由演化,不再干涉超级节点的选举方式。到2020年,EOS的超级节点已经沦为交易所、矿池、资本财团的博弈场,而普通持币用户的选票毫无意义。DPoS本该是去中心化治理的典范,结果变成了币圈版的权贵政治。

在治理问题上,EOS还遇到过一个大问题:EOS主网上线前,BM提出了一个创新性的「EOS宪法」,希望用代码+规则来约束网络上的行为,但在短短数月内,宪法经历了多次修改,社区越来越不满。2018年6月,EOS最初的宪法允许超级节点仲裁交易,但由于滥用权力,BM几周后决定修改宪法,禁止节点干预交易。2019年,BM突然提出废除宪法,改用「用户合约治理」,社区陷入混乱,不知道EOS的治理规则到底会如何演变。这种不断变化的治理模式,让开发者和投资者完全失去了对EOS的信任。

在这种危机时刻,BM和Block.one(EOS的母公司)逐渐把注意力从EOS主链转移到EOSIO软件上:BM认为「区块链的未来在企业级应用」,因此开始推广EOSIO,让企业可以搭建自己的私有链,而不是专注于EOS公链的优化。EOS主链的核心更新几乎停滞,许多关键性升级(如跨链、存储扩展)迟迟没有推进。

结果是,EOS的开发者生态急剧萎缩:以太坊社区活跃度高,DeFi、NFT等应用爆发,而EOS的DApp开发者数量逐渐减少。到2022年,EOS的开发者每月流失近100人,甚至一些EOS浏览器、钱包项目直接关闭。

外部绞杀:矿难、熊市与Block.one的沉默

2019年底,EOS币价跌破5美元,次年最低跌至1.8美元,比历史最高点23美元暴跌超过90%。当超级节点面临生存危机、开发者流失、市场流动性枯竭时,EOS生态最需要的是母公司Block.one的救援。

我们都知道的是,早期Block.one募集了42亿美元,成为加密史上最大规模的融资事件。按理说,这笔资金可以支撑EOS长期发展,扶持开发者、推动技术创新,让生态持续成长。当EOS生态开发者哀求资助时,Block.one甩出5万美元支票——这笔钱还不够支付硅谷程序员两个月的工资。

「42亿美金去哪了?」社区发问。

2019年3月19日BM写给Block.one股东的邮件中披露了部分答案:截至到2019年2月,Block.one持有的资产(包括现金和投资出去的资金)一共为30亿美元。

这30亿里,约22亿美元被投资于美国政府债券,在邮件中这部分资产也被称之为「可流动的法币资产(liquidfiatassets)」。

投资部分的资金,能在公开信息里找到一些:游戏公司Forte、NFT平台Immutable,以及美属波多黎各的度假酒店等。总而言之,投资的公司都有一个共同特点:与EOS没太大关系。

在Bullish还没有成为核心业务时,Block.one手上还有一张王牌,基于EOSIO智能合约部署的社交产品Voice,这也是唯一一个与EOS有业务关系的产品。为了打造Voice,Block.one注资了1.5亿美元,此外最大的一笔花销是用3000万美元买了一个域名,卖家正是前文提到的拥有最多比特币的上市公司微策略(MicroStrategy)。

但似乎是命运的诅咒,Voice的第一场发布会持续了半小时,内容不及预期,失望声音颇多,导致EOS币价应声下跌。大半年后,VoiceIOS版上线苹果商店当天又出现了各种故障和Bdangsug,Voice官网页面显示「错误1020」,并称网站是「使用安全服务来保护自己免受在线攻击」。EOS持有者们彻底失望了,而Voice也终于在2023年9月宣布将逐步关闭。

Block.one推出的项目

雷声大雨点小,似乎是Block.one投资项目的一贯作风,这之后Block.one就没有大笔的投资动作了,开始了彻底躺平。今天,Block.one账上躺着16.4万枚比特币,这意味着其身家从2019年的30亿增长到了现在的160亿美元,翻了五倍,堪称流动性管理大师。

没有任何实际的DeFi、NFT、DApp生态支持计划,相比之下,以太坊基金会、Solana基金会不断补贴开发者,推动技术创新,而Block.one几乎什么都没做。

一位EOS的早期投资者在Reddit上愤怒地质问:「当初我们投资EOS,是因为它承诺要颠覆区块链,而不是让Block.one拿着这笔钱去炒比特币!」

虽然目前Block.one是持有比特币数量仅次于微策略的公司,一共拥有16万枚BTC,价值160亿美元。但丝毫没有从这些募集的巨款中得到任何支持的EOS,就这样继续着下坡路。

Block.one的治理混乱更令人咋舌,Block.one越来越像一个以CEOBB为核心的「家族企业」,而BM并不在这个家族里。

妹妹当CMO:CEOBrendanBlumer的妹妹Abby空降首席营销官,其唯一可见的「政绩」是将EOS品牌色从科技蓝改成「更柔和的莫兰迪灰」。

母亲管风投:Blumer的母亲Nancy执掌EOSVC风投基金,其领投的社交应用Voice上线一年用户不足1万,却耗资1.5亿美元。

BM的傀儡戏:创始人BM在推特自曝「无权决策」,只能眼睁睁看着团队将资源倾注到企业级工具包EOSIO——这个为沃尔玛等巨头定制的项目,与EOS主网毫无关联。

2021年,社区发起「分叉起义」,试图切断Block.one的控制。EOS基金会作为社区代表出面,开始和Block.one谈判。但在一个月的时间里,双方讨论了多种方案,但均未达成一致。最后,EOS基金会联合17个节点,撤销Block.one的权力地位,将其踢出了EOS管理层。没有了母公司的EOS,也越来越像个DAO了。

在EOS与Block.one分家后,EOS社区为了当初筹集资金的归属权与其进行了长达数年的诉讼,但目前为止Block.one仍拥有资金的所有权和使用权。

更可笑的是,自2024年以来,BM的推特内容几乎不再涉及区块链,唯一的一次技术讨论只是零星提及数据库优化。相比之下,他的关注点已彻底转向神学的布道,内容高度集中于《圣经》解读、地缘冲突的世界末日预言,以及针对主流基督教的批判……

BM的推特内容

回望这场持续七年的加密史诗,EOS的崩塌早已写满警示录:TPS再高,资源模型再精巧,用户体验如果复杂到让普通人望而却步,一切都毫无意义。曾经的「以太坊杀手」最终还是死在了自己的经济模型、治理混乱、技术停滞的泥潭里。

7年前,EOS众筹狂揽42亿美元,曾被认为是区块链史上最辉煌的融资奇迹;7年后,它的故事却成为币圈最大的一场「笑料」。

最终,EOS没有杀死以太坊,它先把自己杀死了。

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